働かないアリがいる理由
以前に働かない働きアリがいるという話をTwitterか何かで見かけたような気がしますが、今日その理由について詳しく解説している記事を見つけました。 こちらの記事によりますと、アリによって働き方に違いがでるのは「腰の重さ」によるものとのこと。 ここで云う「腰の重さ」とは、特定の刺激に対して反応するかどうかを決めるしきい値の大小で、遺伝的に決められる要因とのこと。
故あって2013年8月で15年以上勤めたソフトウェア会社を退職。再就職か、フリーランスか、はたまたこのままセミリタイヤに突入か、次の一手を模索します。
以前に働かない働きアリがいるという話をTwitterか何かで見かけたような気がしますが、今日その理由について詳しく解説している記事を見つけました。 こちらの記事によりますと、アリによって働き方に違いがでるのは「腰の重さ」によるものとのこと。 ここで云う「腰の重さ」とは、特定の刺激に対して反応するかどうかを決めるしきい値の大小で、遺伝的に決められる要因とのこと。
個人的に理想なのは「鵜飼い」ですかね。鵜の代わりにAIやロボットに働いてもらってその上前だけはねると。 より具体的には、パーマンのコピーロボットに働きに出てもらって、お給料をもってきてもらうイメージ。 これが実現できれば、国とか組織に依存しなくても悠々自適の生活ができますね。ただ現状はテクノロジーがそこまでは進歩していません。
先日Kindleオーナーライブラリーで毎月1冊無料を初体験で書きました、1冊目のKindleオーナーライブラリー取得書籍「仕事は楽しいかね?」を読み終わりました。 おそらく分類的には自己啓発書に入る本ですが、書いてあることはかなり型破りです。 成功に必要なのは明確な目標でも緻密な計画でもなく、常に新しいことを試し続けることだと。そして、今すぐそれを始めろと言います。
以下の記事を読んで、久しぶりに自分が勤めていた会社の嫌な慣習を思い出しました。 社員の時間は湧き出る水かw! 15分前出勤で掃除させる会社の話 | ヨッセンス この記事はタイトル通り始業15分前に出社させて掃除をさせる会社のお話ですが、私が勤めていた会社でも掃除ではありませんが同じような実質的タダ働きがありました。
以下の日経新聞の記事を読みました。 パナソニック、年功廃止 賃金制度10年ぶり見直し :日本経済新聞 パナソニックが今ごろになって年功序列を廃止し、成果を重視した賃金制度の導入に踏み切るみたいですね。 今回の改革のポイントを挙げてみると 年齢に応じて給与が上昇する年功要素を廃止 担当する役割の大きさに応じて賃金を決める「役割等級制度」を導入 部課長制を復活させ、権限と責任を明確化 全社員を対象に成果を重視
以下の記事を読みました。 孫正義氏が掲げる労働人口「1億人構想」--復活の鍵は“ロボット” - CNET Japan 高々100万円ぽっちのロボットが、人間と同等の仕事を時間的にもコスト的にもメンテナンスフリーで5年間もこなし続けられるという前提自体にかなり無理があるような気がします。
以下の記事を見てなるほどと思いました。 人手不足の正体を追え!~どうしてすき家では時給を上げてもバイトが集まらないのか?~ - とある青二才の斜方前進 曰く、 すき家に人が集まらないのは根本的に「信用がない」からの一言に尽きる。 なぜブラック企業に人手が集まらないのか 先日、このブロクでも日本の雇用環境、やっと改善の兆しか?でブラック企業に人手が集まらなくなりつつあることをお知らせしました。
最近、代表的なブラック企業と目されている企業が人材不足や収益悪化で深刻な状況に立たされているという情報が立て続けにリリースされています。 このブロクでも以前にやはりすき家の値下げ宣言には無理があったのかで取り上げましたすき家の連続閉店問題です。 転機を迎えるブラック企業 すき家 たとえば、こちら。 すき家 人手不足・従業員の負担増認める/「労働環境改善します」
今朝NHKの日曜討論を見ていたら、日本の時間外労働の賃金割増率は外国に比べて低すぎる、という話をしていました。 今まであまり認識していませんでしたが、ネットで調べてみてもやはりそのような傾向にあるようです。 WordPressでBlog生活 » 日本の時間外割増率は低すぎる
先日、値下げのすき家、値上げの吉野家で、同じ条件なら消費税増税後値下げになるすき家に行くだろうと書きました。 ただし、無理な値引きのしわ寄せとして、また変な食品偽装が起こったり、より一層の従業員の労働環境悪化が引き起こされたりしないこと、という条件を付けた上でですが。 そこに湧いてきたのが最近のすき家の連続閉店の噂です。